Макроэкономика - наука, изучающая функционирование рынка в целом (общий обьем производства, уровень цен, процентные ставки, уровень безработицы). Макроэкономика. имеет дело со свойствами экономической системы как единого целого, экономической жизни в широком плане.
Чтобы опекун или попечитель не воспользовались правовой неграмотностью своих подопечных и не умыкнули то, что принадлежит им по праву, законом предусмотрены строгие условия распоряжения таким имуществом.
Прежде всего напомним, какие существуют семейные формы устройства детей, оставшихся без попечения родителей.
Секрет успеха - многие мечтают его узнать. Но есть ли он вообще?
На тему поиска секрета успеха написано много книг. За последние десятилетия истрачены миллиарды долларов на то, чтобы вывести его в виде простых правил и принципов, применив которые, любой человек или компания смогла бы достичь тех целей, которые ставит перед собой и стала успешной.
Ежегодно миллионы людей проходят различные семинары и тренинги, чтобы улучшить свои знания и стать успешным человеком, раскрыть для себя свой личный секрет успеха.
На самом деле все это уже десятки, а то и тысячи раз описано у разных авторов, а люди продолжают искать и искать, надеясь найти что-то такое, что позволит им не прилагая особых усилий, за короткий промежуток времени достичь успеха.
Сегодня я хочу начать разговор о нескольких вещах в продажах, связанных
так или иначе со временем – с паузами, со своевременностью, с выбором
момента. Этот аспект редко освещается в книгах о продажах или в
тренингах продаж – и вот пришло время для этого разговора.
Правильная длительность паузы
Представьте
себе: Вы пришли в компьютерный магазин и рассматриваете приглянувшийся
Вам ноутбук. «На сколько часов хватает заряда батареи?» – спрашиваете
Вы у продавца. Он озадачен, он не знает, он обещает проверить и через
два-три дня сообщить Вам.
Держу пари, Вы будете крайне недовольны такой нерасторопностью продавца, поскольку Вы ожидали немедленного ответа.
А
теперь представьте себе другую ситуацию. Вы – консультант по маркетингу
или финансовый аналитик. Клиент подумывает, не нанять ли ему Вас для
составления для него стратегического плана. «Как Вы полагаете, какие
шаги мне следует предпринять для выхода из финансового кризиса?» –
спрашивает он.
Главный редактор газеты «промышленные ведомости» Моисей Гельман задался вопросом, можно ли Татьяне Голиковой доверять здоровье населения? К этим рассуждениям он пришел после череды выявленных многомиллиардных хищений из бюджета при закупках томографов. Журналист приходит к неожиданному выводу: во всей этой ситуации возмущает не только факт воровства казенных денег нашими чиновниками, но и то, что большую часть купленного оборудования нельзя использовать по назначению:
- «На мой взгляд, это абсолютно циничное, хамское воровство государственных денег. При этом люди, которые это всё устраивают, они просто ни стыда, ни совести не имеют… Я дам указание Генеральному прокурору и руководителю Следственного комитета нашей страны, чтобы все, кто к этому причастен, понёс серьёзное, суровое наказание. Это терпеть больше нельзя».
Столь эмоционально – видимо, уже допекло - высказался президент страны о закупках в 2008-2009 годах чиновниками Минздравсоцразвития и его учреждений 170 зарубежных медицинских томографов. Заплатили за них 7,5 млрд. бюджетных рублей. Однако проверка, проведенная Контрольным управлением Президента России, показала, что указанная сумма примерно на треть превысила суммарную стоимость томографов относительно цен их изготовителей, так как посредникам переплатили около 2,3 млрд. рублей.
12 ноября День специалиста по безопасности — праздник, широко отмечаемый всеми профессионалами служб создания и поддержания безопасности в широком смысле этого слова. Другими словами — сегодня можно поздравлять всех специалистов, связавших свою судьбу с этой нелегкой профессией секьюрити (англ. security).
Закономерно, что инициатором и организатором праздника выступил крупнейший интернет-портал по безопасности Sec.Ru, и День специалиста по безопасности ежегодно стали отмечать 12 ноября.
Все еще считаете свободную конкуренцию благом, а от разнообразия товаров в магазинах рябит в глазах? Не спешите объявлять победу свободного рынка, потому что на нем все равно господствуют монополии. Многообразие брендов в каждой товарной группе — это для отвода глаз: все они делаются одним производителем. Таких товарных групп по крайней мере шесть. Куда смотрят антимонопольщики?!
«Отдыхайте на курортах Краснодарского края!», «Летайте самолетами «Аэрофлота!», «Храните деньги в сберегательной кассе!» - все эти рекламные изречения недалекого прошлого выглядят сейчас по меньшей мере забавно. Отдыхать, где советуют, летать тем, что есть, и хранить трудовые доходы можно было в конкретных местах, потому что не было альтернатив. Усиленно заколосившаяся в начале 1990-х эпоха свободного предпринимательства вызвала обратную проблему в виде свалившеся на наши головы разнообразия: брендов стало слишком много. Но мало кому известно, что даже сейчас, когда на витринах магазинов нет свободного места, а от количества брендов рябит в глазах, целые товарные категории продолжают контролироваться каким-то конкретным производителем.
Портал Cracked.com насчитал как минимум шесть таких товарных категорий. В каждой главенствует кто-то один. Этот таинственный «кто-то», подобно пауку, расставляет на потребителя сеть из многочисленных торговых марок и собирает деньги с целых рыночных сегментов. Итак, кто же они, эти таинственные рыночные спруты?
Наша жизнь становится все динамичнее. Явления, форс-мажорные процессы, происходящие в политике, экономике, повседневной жизни практически не дают времени для размышлений. Складывающиеся обстоятельства вынуждают нас принимать серьезные решения в сжатые сроки — здесь и сейчас.
Специалисты говорят, что в стрессовых ситуациях человек забывает все, чему его учили. И он принимает решение, которое способен принять, исходя из своей данности. Известно, что правильно принятое решение может быстро поднять на качественно иной уровень, ошибочное — мгновенно похоронить идею, ее авторов и исполнителей.
Надо сказать, что необходимость быстрого принятия решений чаще всего возникает перед менеджерами, экономистами, финансистами, социологами, политиками, консультантами, оценщиками, врачами, военными, психологами, научными работниками.
Они всегда стоят перед выбором оптимального решения из множества существующих альтернатив.
.Ноомаркетинг ясно говорит нам о том, что рынок это совокупность систем с внедренной идеей, для которой нужна форма, которой и является товар. Другими словами рынок, точно также как и все другое образовано от идей, она лежит в его основе и для того, чтобы быть успешным игроком рынка, нужно исходить от идеи, а не от товара. Если исходишь в своем бизнесе от идеи, то будешь работать долго, если от товара, то, как только идея, лежащая в основе рынка для которого этот товар нужен, исчерпает себя, просто не будешь знать, что делать дальше. Будут попытки и дальше продержаться на уже ставшей привычной для нас теме, но они будут безуспешными, потому что для них не будет потребителей, ибо им уже внедрили новые идеи и производят товары под эти идеи. Примеров, когда успешные бизнесмены вдруг неожиданно, конечно неожиданно для них самих и тех, кто не разбирается в том, что такое рынок, достаточно много и будет еще больше. Доказывается приведенное выше утверждение это очень легко. Например, взять китайских производителей. Они хорошо копируют разные товары и потом, предлагая их дешевле оригинала, достаточно успешно продают их. Все это происходит до тех пор, пока идея, товары для которой они производят, не исчерпает себя. Как только кто-то внедряет новую идею, продажи китайских товаров падают почти до нуля и китайцы ничего не могут сделать до тех пор, пока не скопируют изделие под новую идею. Другими словами удержать рынок китайцы не могут потому, что исходят в своей деятельности от товара, а не от рынка. Если бы они исходили от рынка, от идеи, они могли бы знать, в каком направлении идея стала развиваться и предложить товар под нее сами, не прибегая к копированию. Делать они этого не могут и ждут тех, кто разбирается в этом вопросе для того, чтобы скопировать их товар.
На фоне нового подъема рынка труда и роста активности кандидатов программы нематериальной мотивации снова приобретают актуальность. Однако прежде чем их воссоздавать и внедрять, HR-менеджеры вынуждены в который уже раз доказывать преимущества такой мотивации для бизнеса.
В настоящее время наивно полагать, что люди не могут являться брендами. Перелистывая далекое и близкое прошлое или оценивающе обозревая настоящее, мы все больше убеждаемся в том, что все значимые публичные фигуры – бренды в чистом виде. Но в данном случае речь пойдет не о публичной фигуре, а о молодом человеке, который, рано или поздно, должен задуматься над мыслью: «Смогу ли я стать брендом, а если смогу, то как это сделать»? И чем раньше он озадачит себя этим вопросом, тем успешней в дальнейшем будет его карьера.
Чтобы преуспеть в каком-либо деле, человек должен выработать основную жизненную цель. Можно назвать эту цель миссией отдельного индивидуума. Причем у большинства индивидуумов миссия будет строиться на ценностях жизненного успеха, карьерного роста, семейного благополучия и благосостояния как такового. И нужно четко понимать, что согласно этой миссии, в дальнейшем вырабатывается система принципов и ценностей, которая необходима каждому, иначе рыночный водоворот прокрутит его и выбросит с дороги, ведущей к благополучию, на ее обочину, и, даже отойдя от шока, он уже не сможет выкарабкаться с этой самой обочины.