Макроэкономика - наука, изучающая функционирование рынка в целом (общий обьем производства, уровень цен, процентные ставки, уровень безработицы). Макроэкономика. имеет дело со свойствами экономической системы как единого целого, экономической жизни в широком плане.
Руководитель Управления процессуального контроля в сфере противодействия коррупции СКР Владимир Макаров
9 декабря, отмечается Международный день борьбы с коррупцией. Для
России эта борьба превратилась в настоящую войну, объявленную
президентом Дмитрием Медведевым три года назад. Каково положение на
фронтах?
ДЕНЬГИ ИДУТ СНИЗУ ВВЕРХ - КАК ПО КОНВЕЙЕРУ
-
Владимир Анатольевич, когда я к вам ехал, слышал по радио о том, что, по
данным «Трасперенси интернешнл», Россия по уровню коррупции догнала
Уганду. Мы на 143-м месте. Что скажете?
- Нет смысла отрицать,
что уровень коррупции у нас высокий. Но что касается оценок этой
организации, против которой я, кстати, ничего не имею, то я всегда
привожу один факт. Тунис и Египет в рейтинге «Трансперенси интернешнл»
занимали 54-е и 67-е места соответственно. То есть почти на 100 пунктов
выше, чем Россия. Но и там, и там люди, общество просто растерзали
власть именно из-за того, что она погрязла в коррупции. Так можно ли
считать этот рейтинг объективным? Все ведь зависит от того, кого, когда и
как опросить. Или взять такую благополучную страну, как Германия.
Помните дело компаний «Даймлер» и «Сименс»? Они расходы на взятки просто
заложили в бюджет. Но это не мешает Германии находиться вверху
рейтинга. А Россию, кстати, постоянно проверяют такие международные
организации, как Группа государств против коррупции (ГРЕКО) и
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). И системных
претензий в сфере противодействия коррупции они нам не предъявляют.
- В мае 2008 года Дмитрий Медведев объявил крестовый поход против коррупции. Что-то кардинально изменилось с того момента?
-
Объявить войну и сразу победить, я думаю, нельзя. Судя по статистике,
количество выявляемых коррупционных преступлений находится примерно на
одном уровне. В 2008-м - чуть больше 10 тысяч. В следующем году -
всплеск, 15 тысяч. Потом, в 2010-м, - 13 тысяч. А за 9 месяцев этого
года - 10 тысяч. Думаю, к концу года будут те же 12 - 13 тысяч. Пока
идет обкатка методов и форм противодействия. В этом году введены кратные
штрафы, посредничество при даче взятки выделено в отдельный состав. Это
очень важно, потому что теперь даже за обещание взятки можно попасть на
скамью подсудимых. В общем, посмотрим, как все это будет работать.
Если крупную промышленность, заводы и фабрики, НИИ и КБ в России резко
сократили, хорошего менеджера можно вырастить и в своей компании. На это
потребуется минимум лет пять. Сначала специалист должен научиться
управлять собой. И если человек успешен по отношению к самому себе, ему
можно дать подчиненного. Но пока сотрудник не научится управлять собой,
нет никаких шансов, что он сможет управлять другими.
И
собственники бизнеса, и топ-менеджеры сетуют, что практически нет в
сегодняшней России хороших менеджеров среднего звена. Это естественно
после «катастройки», которую мы пережили, и наступления эры либерального
американского капитализма. Но все-таки, хорошие менеджеры, пусть в
небольшом количестве, есть. Откуда, если крупную промышленность, заводы и
фабрики, НИИ и КБ в России резко сократили?
Ученые из Миланского университета усилили гипотезу шести рукопожатий
при помощи Facebook. Оказалось, что большинство людей связано между
собой в среднем через четырех посредников (то есть пять рукопожатий).
В рамках работы ученые проанализировали «социальный граф» с более 700
миллионами вершин-пользователей социальной сети. Отбирались только
активные пользователи – те, кто хотя бы раз заходил на сайт в мае 2011
года. Ребрами соединялись те вершины, между которыми была установлена
дружба. Всего таких ребер в графе было более 69 миллиардов.
Для работы ученые использовали собственный алгоритм (и его
программную реализацию) вычисления функции соседства N(t) – для
фиксированного натурального t она возвращает количество пар вершин в
графе, минимальный путь между которыми занимает не более t ребер. В
результате им удалось установить, что среднее минимальное расстояние
между двумя вершинами – 4,74 ребра (то есть пять рукопожатий или, что то
же самое, четыре посредника).
Исследователи отмечают, что если ограничиться рассмотрением не всех
вершин, а только близких к данной по некоторому критерию (например,
людей из одной страны, социальной или возрастной группы), то это
расстояние уменьшается еще больше. Например, для людей из Италии этот
показатель составляет порядка четырех ребер.
Идею о том, что любые два человека на Земле связаны между собой не
более чем через пять посредников впервые высказал в 1929 году венгерский
писатель и журналист Фридеш Каринти. Широкую известность и статус
гипотезы эта идея получила после работ психолога Стэнли Милгрэма в 1969
году.
Суть эксперимента Милгрэма заключалась в следующем: добровольцам
предлагалось послать письмо некоторому неизвестному человеку через
знакомых с просьбой передать послание дальше.
В настоящее время Facebook вместе с Yahoo проводит масштабный
эксперимент Small World (он был начат в августе 2011 года). Его
участникам предлагается сделать то же, что и участникам эксперимента
Милгрэма только с использованием возможностей социальной сети
Всегда быть в нужное время в нужных местах — вовсе не вопрос везения, а профессиональный навык, благодаря которому можно без труда найти хорошую работу, заключить выгодные договорённости и просто познакомиться с хорошими людьми
О том, как этому научиться, в книге «Пришёл, увидел, убедил», выпущенной издательством «Манн, Иванов и Фербер», рассказала бывшая топ-менеджер голливудской киностуди, а ныне бизнес-консультант Стефании Палмер.
Справка
Нетворкинг — от англ. net — «сеть» и work — «работа»; умение налаживать полезные с точки зрения карьеры и бизнеса связи.
В Голливуде, как и в других сферах, возможность встречи с нужным клиентом/партнёром во многом зависит от того, кого вокруг вы знаете — и кто знает вас. Другими словами, это вопрос относится к области нетворкинга. Я расскажу, как сделать встречи с людьми интересными, веселыми и, главное, результативными. Но для начала позвольте объяснить вам разницу между моим подходом и традиционным нетворкингом.
Книги по традиционному нетворкингу советуют разделить свою картотеку контактов на три группы: А, B и С. Группа А — относительно полезные для вас люди, группа В — люди менее полезные, группа С — абсолютно бесполезные.
Разделение людей на группы с ярлыками вроде А, B и С — занятие, по-моему, удручающее. Захочет ли кто-либо оказаться в чьем-то списке С? Вряд ли. Эти категории — результат количественного подхода традиционного нетворкинга. Идея его в том, что, если вы знакомы с достаточным количеством людей и знаете достаточно имен, то в конце концов найдете тех, кто вам нужен. На первый взгляд это разумно. Вам придется держать в голове длинную цепь кандидатов, поскольку, по статистике, лишь немногие из них помогут в вашем бизнесе.
Алексей Кудрин, Илмар Римшевич, Стэнли Фишер, Дмитрий Медведев, Владимир Филат, Джордж Сорос. Как Вы думаете, что общего между всеми эти людьми? Нет, это не шестерка лидеров из списка Forbes. Это также не персонажи кинофильмов, а вполне живые и здравствующие люди. Ладно, не буду томить тех, кто еще не догадался и отвечу сам: всех этих людей объединяют разговоры о второй волне мирового финансового кризиса. В разное время все эти люди тем или иным образом говорили о второй волне мирового финансового кризиса. Кто-то из них указывал на то, что она будет, кто-то на то, что ее не будет. Делали они это сознательно или это была очередная «лапша» сказать трудно, но однозначно можно сказать, что дыма без огня не бывает. Вторая волна кризиса рассматривается как возможный сценарий развития ситуации. Он может реализоваться, а может и не реализоваться. Но нас интересует другой вопрос, нас интересует причина, которая лежит в основе этой волны.
Рассмотрено много причин, которые могут привести ко второй волне кризиса. Однако еще остались не рассмотренные варианты. Один из таких вариантов как это не странно случит – маркетинг. Маркетинг не рассматривается как возможная причина второй волны кризиса, однако он вполне может стать ее причиной. Каким образом? Все очень просто. Вообще кризис возник по причине того, что возник недостаток ликвидности, другими словами, кризис возник по причине дефицита денег. Дефицит денег с маркетингом связан напрямую, ибо деньги выпускаются для обслуживания сделок по продажам товаров и услуг. Когда товаров и услуг продается много, денег нужно много. Когда мало, соответственно денег нужно мало. Объемы продаж напрямую связаны с маркетингом. Чем лучше работает маркетинг, тем больше товаров и услуг продается, а соответственно тем больше нужно денег.
До некоторой поры маркетинг справлялся со своей ролью на все 100%. Он обеспечивал такой объем продаж товаров и услуг, под который выпускался достаточный объем денег. Все работало как часики. Однако с недавнего времени маркетинг перестал справляться со своей ролью. Почему это произошло? Если рассматривать маркетинг как нечто однородное, как нечто неизменное, то ответ на вопрос найден не будет. Однако если принять во внимание тот факт, что маркетинг может изменяться, ответ можно найти очень быстро и легко, потому что он лежит на поверхности. Если маркетинг может изменяться, то это значит, что маркетинг недостаточно изменился. Ситуация в экономике изменилась, а маркетинг нет и по этой причине он не соответствует ей и не справляется со своей задачей.
[left] Компания Magix выпустила набор приложений Magix PC Check and Tuning 2012, позволяющий устранять наиболее распространенные причины снижения производительности персонального компьютера. Программа содержит полный набор средств для очистки, настройки и оптимизации вашей системы. Всего в один шаг, программа проанализирует компьютер, обнаружит проблемы, и исправит их все. [/left]
[left] Advanced SystemCare Pro - проводит анализ системы, после чего производит оптимизацию системной конфигурации, в том числе изменяет на оптимальные настройки безопасности, удаляет из системы Spyware и Adware, исправляет ошибки в системном реестре, удаляет временные файлы, оптимизирует параметры интернет-соединения, позволяет управлять автозагружаемыми приложениями, производит дефрагментацию файловой системы и т.д. и т.п.[/left]
Дыхание нового времени ощущается все
более явно. Еще совсем недавно по историческим меркам, всего лишь около
100 лет назад, бизнес имел абсолютную власть над маркетологами. Компании
могли делать с ними, что угодно, потому что все зависело именно от
компаний. Им принадлежало все, что позволяло создать товар, и они были
хозяевами положения, потому что без товара маркетолог никто. Маркетологи
были лишь звеньями этой цепи, звеньями которые можно было поменять в
любой момент, и с ними мало кто считался. В те времена, на долю
маркетинга приходилось не более 3-5% вклада в конечный успех, а это
почти ничто. В те времена главенствовал производственно-ориентированный
маркетинг в версии 1.0. Тогда маркетологи были фактически обслуживающим
персоналом у инженеров, конструкторов, технологов и даже рабочих. Любой
рабочий в иерархии стоял выше маркетолога, потому что рабочий создавал
продукт, а маркетолог нет. К маркетологам относились как к нахлебникам.
[left] VMware Workstation — известная программа для виртуализации систем. Данный продукт является мощным решением для разработчиков программного обеспечения и системных администраторов, создающих и тестирующих полно-комплексные сетевые приложения класса серверов, работающие в различных средах. [/left]
Иногда реклама лукавит и несправедливо приукрашивает рекламодателей. Подсчитано и доказано, что реклама работает даже тогда, когда ей не верят или она раздражает. Но почему, интересно, никто не пытался подсчитать, как подействует на потребителя шокирующая правда?
Мы решили исправить это досадное недоразумение и попросили читателей AdMe.ru представить свои варианты слоганов известных компаний, раскрывающих суть деятельности и основные достоинства и недостатки. Инициативу с энтузиазмом подхватили участники наших групп ВКонтакте и Facebook и Twitter .
Вот такими, по мнению пользователей, должны быть истинные слоганы известных компаний.
Главная 
могли делать с ними, что угодно, потому что все зависело именно от
компаний. Им принадлежало все, что позволяло создать товар, и они были
хозяевами положения, потому что без товара маркетолог никто. Маркетологи
были лишь звеньями этой цепи, звеньями которые можно было поменять в
любой момент, и с ними мало кто считался. В те времена, на долю
маркетинга приходилось не более 3-5% вклада в конечный успех, а это
почти ничто. В те времена главенствовал производственно-ориентированный
маркетинг в версии 1.0. Тогда маркетологи были фактически обслуживающим
персоналом у инженеров, конструкторов, технологов и даже рабочих. Любой
рабочий в иерархии стоял выше маркетолога, потому что рабочий создавал
продукт, а маркетолог нет. К маркетологам относились как к нахлебникам.
