Налоги России
3.145.74.215, Пятница, 19.07.2024, 12:27
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Каталог статейРегистрацияВход
TaxRu
С днем победы!
Меню сайта
Статистика
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Сегодня были:

avespo


РЕКЛАМА

Реклама
Категории раздела
Менеджмент [250]
Что больше мененджмент или управление, что из чего вытекает, что на что влияет, что во что входит.
Маркетинг [287]
Маркетинг это реклама или нечто большее. Статьи, мнения, комментарии.
МАКРОЭКОНОМИКА [78]
Макроэкономика - наука, изучающая функционирование рынка в целом (общий обьем производства, уровень цен, процентные ставки, уровень безработицы). Макроэкономика. имеет дело со свойствами экономической системы как единого целого, экономической жизни в широком плане.
МИКРОЭКОНОМИКА [59]
Преступления [82]
В сфере экономики, мошеничество, пирамиды.
Безопасность [184]
экон.безопасность, бизнеса, частная
ОЦЕНКИ [63]
Здесь публикуются различные статьи расшифровывающие различные индексы, описывающие различные оценочные показатели.
ФИНАНСЫ [99]
Размещаются материалы о том, откуда берутся деньги, куда тратяться, финанасы это не только деньги.
Бухгалтерский учет [23]
Статьи по бухучету. Мнения по законодательным актам по бухучету.
Налоговые статьи [68]
ЖКХ [5]
любые материалы связанные с работой, проблемами, законами, постановлениями и др. по жилижно-коммунальному хозяйству
Главная » Статьи » ЭКОНОМИКА

В разделе материалов: 1149
Показано материалов: 431-440
Страницы: « 1 2 ... 42 43 44 45 46 ... 114 115 »

В 2012 году компания Opel отмечает 150-летний юбилей.
Полтора века назад компания начала свою деятельность с производства швейных машин,

затем велосипедов и мотоциклов. Теперь же является одним из крупнейших автопроизводителей Европы.

В 1862 году основатель компании Адам Опель наладил в слесарной мастерской своего отца в Рюссельсхайме производство швейных машин. Именно на них впервые появилось фирменное название – Opel.





Дела небольшой фирмы шли хорошо. Но Адам Опель не останавливался на достигнутом, следил за тенденциями на разных рынках и, когда в Европе начался велосипедный бум, не упустил шанса расширить сферу деятельности своей компании.

Так, в 1866 году на рынке появился первый велосипед от Opel – модель Velociped. Велосипеды из Рюссельсхайма быстро становятся популярными, производство растёт из года в год, и

к середине 1920-х годов Opel становится крупнейшим производителем велосипедов в мире.


К этому же времени в ассортименте продукции появились ещё и мотоциклы.

Параллельно компания Opel занималась разработкой собственных моделей автомобилей.
Осенью 1902 года публике представлен первый запатентованный автомобиль Opel Lutzmann с двигателем мощностью 12 л.с. К 1906 году компания произвела более 1000 автомобилей.
Менеджмент | Просмотров: 1115 | Добавил: AlIvanof | Дата: 17.01.2012 | Комментарии (0)

Секреты коррупции. Введение

В своей «Божественной комедии» Данте поместил мздоимцев в восьмой (предпоследний) круг ада.

Корру́пция (от лат. corrumpere — «растлевать») — термин, обозначающий обычно использование должностным лицом своих властных полномочий и доверенных ему прав в целях личной выгоды, противоречащее законодательству и моральным установкам. Наиболее часто термин применяется по отношению к бюрократическому аппарату и политической элите.

Исторические корни коррупции, вероятно, восходят к обычаю делать подарки, чтобы добиться расположения. Дорогой подарок выделял человека среди других просителей и способствовал тому, чтобы его просьба была выполнена. Поэтому в первобытных обществах плата жрецу или вождю была нормой. По мере усложнения государственного аппарата и усиления власти центрального правительства, появились профессиональные чиновники, которые, по замыслу правителей, должны были довольствоваться только фиксированным жалованием. На практике чиновники стремились воспользоваться своим положением для тайного увеличения своих доходов.

Коррупции может быть подвержен любой человек, обладающий дискреционной властью — властью над распределением каких-либо не принадлежащих ему ресурсов по своему усмотрению (чиновник, депутат, судья, сотрудник правоохранительных органов, администратор, экзаменатор, врач и т. д.). Главным стимулом к коррупции является возможность получения экономической прибыли (ренты), связанной с использованием властных полномочий, а главным сдерживающим фактором — риск разоблачения и наказания.

Коррупцию возможно классифицировать по многим критериям: по типам взаимодействующих субъектов (граждане и мелкие служащие, фирмы и чиновники, нация и политическое руководство); по типу выгоды (получение прибыли или уменьшение расходов); по направленности (внутренняя и внешняя); по способу взаимодействия субъектов, степени централизации, предсказуемости и т. д. В России исторически коррупция также различалась по тому признаку, происходило ли получение неправомерных преимуществ за совершение законных действий («мздоимство») или же незаконных действий («лихоимство»).
Менеджмент | Просмотров: 1582 | Добавил: AlIvanof | Дата: 16.01.2012 | Комментарии (0)

                                       Сначала вы работаете над ними, а потом они работают на вас!

- Это не поможет! - сказала Алиса. - Нельзя поверить в невозможное!
- Просто у тебя мало опыта, - заметила Королева. - В твоем возрасте я
уделяла этому полчаса каждый день! В иные дни я успевала поверить в
десяток невозможностей до завтрака! (c) Льюис Кэролл
Творческие люди:

1. любопытнее Варвары, которой нос оторвали.

2. встречают любые проблемы с распростертыми объятиями.

3. не дают ни одного шанса пропасть интересной идее.

4. готовы ответить на любой вызов.

5. полны энтузиазма.

6. настойчивы.

7. вечно чем-нибудь недовольны.

8. неисправимые оптимисты.

9. выбирают подходящее время для критики.

10. готовы к тому, что их идея выстрелит.

11. преданны своим идеям.

12. но не влюбляются в них.

13. выбирают творческую обстановку.

14. могут взглянуть на любую ситуацию по-новому.

15. притягивают к себе счастливые случайности.

16. не боятся неудач.

Менеджмент | Просмотров: 1386 | Author: Антонина Соляник | Добавил: AlIvanof | Дата: 16.01.2012 | Комментарии (0)

Маркетинг 3.0. Бурное развитие маркетинга 2.0 в начале и середине 20 века привело к последствиям, которых никто не ожидал. С одной стороны маркетинг 2.0 привел к удивительным, ошеломительным и фантастическим последствиям. С другой стороны, он привел и к печальным последствиям. Маркетинг 2.0 стал змеей, которая сама себя съела. Маркетинг 2.0 начал рубить сук, на котором сидит и почти срубил его. Маркетинг 2.0 стал граблями, которые сами на себя наступили. По этой причине то, что сделал с миром маркетинг 2.0 даже трудно оценить. С одной стороны, он дал каждому то, что ему нужно. Но с другой стороны, он дал всего столько, что теперь не знают, что с этим делать. Он был локомотивом, который тянул мировую экономику почти 100 лет, но превратился в тормоз, который теперь не позволяет ей развиваться. Маркетинг 2.0 стал причиной своего конца, он породил парадоксальную ситуацию, когда причина и следствие стали тождественны.

Маркетинг 2.0 настолько хорошо поработал, настолько хорошо поколдовал, что неудовлетворенных потребностей уже не осталось. Да, многие могут вполне обосновано возразить, что, мол, есть достаточно большое число людей, которые не имеют свой дом, дорогой автомобиль и многое другое, да и просто людей, которые не могут купить элементарные вещи тоже достаточно. Все это можно расценивать, как неудовлетворенные потребности. Однако фишка в том, что дорогих домов, автомобилей и всего прочего не просто хватает, всего этого имеется в избытке, т.е. если есть желание удовлетворить потребность, то, пожалуйста, зарабатывай деньги и удовлетворяй. Более того, если домов и автомобилей станет не хватать, то их быстро произведут в нужно количестве. Мировые компании фактически находятся в состоянии низкого старта и ждут любой сигнал, который даст старт их развитию. Они готовы воспользоваться любым шансом, они находятся в состоянии пружины, сильно натянутой пружины, готовой в любом момент выстрелить.

Так в чем же проблема, почему потенциальные потребители при наличии неудовлетворенных потребностей не стремятся их удовлетворить в то время, когда товаров для этого хватает? Очевидно, что дело в наличии мотивации, т.е. потенциальные потребители, имеют очень слабое реальное желание что-то получить и по этой причине так и остаются в разряде – потенциальные потребители вместо того, чтобы стать реальными потребителями. Реальность в том, что потребители имеют желание, но не намерение получить то, что они хотят. Желание – это больше мечта, фантазия, а вот намерение – это желание плюс стремление, плюс внутренняя сила, которая толкает на то, чтобы получить нужное. Вот этой силы как раз и не хватает потенциальным потребителям. Людей, которые имеют достаточно этой внутренний силы, маркетинг 2.0 уже удовлетворил, но он не может удовлетворять людей, которые имеют недостаточно этой силы. Это связано с тем, что маркетинг 2.0 как раз и создан для того, чтобы выявлять людей, которые имеют намерение приобрести товары и услуги, но он не создан для того, чтобы создавать это намерение.
Маркетинг | Просмотров: 2717 | Author: Павел Беркович | Добавил: AlIvanof | Дата: 13.01.2012 | Комментарии (0)


[left]
BitDefender Total Security 2012 - комплексная защита от вирусов, шпионских программ, хакерских атак и других электронных угроз, которые могут привести к краже личных данных, потери информации и снижению производительности системы. BitDefender Total Security занимает первое место среди конкурентов благодаря эффективной защите от спама и вирусов, надежному файрволу и наличию инструментов для оптимизации и бэкапа системы в одном пакете.
[/left]
Безопасность | Просмотров: 938 | Добавил: danbdan | Дата: 09.01.2012 | Комментарии (0)


[left]
Том из серии тематических сборников, изданных на базе, пожалуй, самого авторитетного и знаменитого энциклопедического издания по экономике - четырехтомного "Словаря по экономике Palgrave", посвящен различным сторонам и аспектам экономической и в целом социальной философии, символом которой является знаменитая метафора Адама Смита.[/left]
Маркетинг | Просмотров: 829 | Добавил: danbdan | Дата: 07.01.2012 | Комментарии (0)

В ближайшие годы миру грозит война за ресурсы. Чтобы избежать катастрофы, нужен фундаментальный слом потребительской этики поведения. При этом финансовые элиты, скорее всего, захотят решить все проблемы по сценарию, обкатанному 11 сентября 2001 года. Что ждет Россию, Европу, США и Китай в ближайшем будущем – «Росбалту» рассказал экс-депутат Европарламента, антиглобалист Джульетто Кьеза, который приехал в Крым по приглашению международного медиа-клуба «Формат А3″.

— Мы находимся в начале переходного периода, который не имеет прецедентов в истории. Он мог наступить ещё десять лет назад, но США в 2001 году событиями 11-го сентября отложили кризис на 7 лет. Отложили – но не отменили. И в 2008 году он вернулся. Кому эта эпоха будет выгодна – сказать сложно, но уже ясно, что история последних трех веков подходит к концу. Сегодня ясно, что невозможно развитие внутри замкнутой системы ресурсов – мир достиг пределов развития. Все, кто говорят, что прежняя система сохранится — врут. Уголь, нефть, даже уран – все ресурсы планеты почти исчерпаны, и лишь вопрос времени, когда они окончательно закончатся. Все наши реалии, всё, к чему мы привыкли – будет меняться. Цивилизация денег уйдет…
— Не рано ли вы ее хороните, г-н Кьеза? Критики современного общества несколько преувеличивают масштабы кризиса, вам не кажется?
— Нет, это действительно глобальный кризис. В том числе, кризис энергетический. Даже воды мы сегодня используем больше, чем природа способна нам дать. И что будет, когда 300 миллионов человек в течение следующих десяти лет будут испытывать нехватку этого ресурса? Мы производим отходы с такой внутренней структурой, которые не могут быть переработаны в принципе. Мы изменили курс самой природы.
— Об экологии говорят многие. Правительства тратят на нее огромные суммы, население голосует за экологические программы тех или иных партий…
— Нужно понять, что прежняя демократия уже умирает. В Европе половина населения не ходит на выборы – и вовсе не из-за своей аполитичности. Огромному числу людей не хватает представительства их интересов во власти. Я вовсе не против парламентов, местных советов и т.д. Просто нужно создавать новую систему представительства, новые партии и движения. И это движение должно идти снизу.
— Под каким флагом?
— Под флагом самоограничения. Сегодня нужно начинать себя ограничивать, менять себя и свой образ жизни. Нужна культурная, организационная, политическая революция, нужно уменьшать затраты энергии.
— Вы полагаете, в мире наберется достаточно людей, которые по доброй воле готовы себя ограничивать? В мире, большая часть которого элементарно недоедает?
МАКРОЭКОНОМИКА | Просмотров: 897 | Author: letopicez | Добавил: AlIvanof | Дата: 06.01.2012 | Комментарии (0)

Маркетинг 1.0. Долгое время маркетинг был неведом людям вообще как таковой. Они не знали о его существовании и не могли знать, даже не догадывались. Доступ к этим знаниям вообще был закрыт для людей. Люди были целиком под влиянием природы, они были ее частью и использовались природой исключительно для решения природных задач. Это было очень трудное время для людей, современный человек вообще его рассматривал бы как воплощение Ада на Земле. Возможно, информация, отложенная в генах об этих временах, и является проекцией Ада, ужасного места с постоянными мучениями в котором приходилось жить людям. Такие условия для жизни были довольно продолжительное время, только последние лет 300-500 они стали более благоприятными, причем стали не случайно, а благодаря самим людям. Возможно даже не людям, возможно, это был всего лишь один человек, всего лишь один умный и смелый человек, который вывел людей из Ада. Об этом человеке информация, скорее всего тоже сохранилась в генах людей под именем Спаситель или Избранный.

Что сделал этот умный и смелый человек, какой подвиг во имя человечества он совершил? Все просто, этот человек отделил человечество от природы. Он превратил людей из объектов, которыми манипулировала природа, в субъектов, которые сами решали свою судьбу. Этот человек сумел почерпнуть идеи из идеального мира без участия природы, а сугубо самостоятельно. Он начал развивать эти идеи, уже не природные идеи, а человеческие идеи, раз их черпала не природа, а человек. Развитие этих идей привело к появлению экономики, товаров, рынков и как следствие всего этого появился маркетинг как инструмент для работы на рынках. Правда, в те времена, технологии, которые применялись для работы с рынком, еще не назывались маркетингом, но, тем не менее, это уже был маркетинг в версии 1.0. Эта была самая первая и самая примитивная версия маркетинга, но тем не менее она великолепно справлялась с задачами того времени. Люди или компании, которые им овладели, стали лидерами.

Суть маркетинга того времени сводилась к тому, чтобы иметь нужный товар. Потребности в те времена формировались достаточно быстро, проблем с этим не было, но были проблемы с получением товаров, потому как технологии были развиты слабо, и производительность труда была низкой. Кто имел товар, тот и был лидером. Получать нужный товар как раз и позволял маркетинг 1.0. Посредством технологий маркетинга 1.0 выявлялись места, где есть нужные товары, а также определялись цены на эти товары. Там эти товары приобретались и доставлялись на рынки сбыта. С позиции современного человека это достаточно просто. Сейчас все это кажется естественным, но для людей того времени это было настоящее чудо, настоящее открытие. Некоторым даже в голову не приходила мысль, что так можно делать. Именно по этой причине маркетинг 1.0 и давал очень сильный эффект тем, кто его применял и позволял получать им сверхприбыли. Фактически только владение маркетингом 1.0 и позволяло вообще вести какую-либо экономическую деятельность.
Маркетинг | Просмотров: 2468 | Author: Павел Беркович | Добавил: AlIvanof | Дата: 30.12.2011 | Комментарии (0)

Арас Агаларов, президент компании «КРОКУС», - корреспонденту «Комсомолки» Александру Гамову: «Не все же такие тунеядцы, как вы. Есть люди, которые любят работать»

Наш журналист слетал во Владивосток на личном самолете самого состоятельного собственника страны и всю ночь не давал ему спать своими расспросами...

Когда я узнал, что Арас Агаларов, президент компании «Крокус» (эта бизнес-структура – генподрядчик на острове Русском, где возводится гигантский гостиничный комплекс для участников саммита АТЭС-2012) летит во Владивосток, - сразу же напросился к нему в попутчики. Не только для того, чтобы взглянуть на уникальную стройку с высоты птичьего полета и даже не из желания сэкономить редакционные деньги. Хотелось еще и понять - о чем думает и что переживает в этот «межвыборный» период один из самых ярких представителей крупного российского бизнеса, который не встречается с прессой и не дает интервью. На обратном пути мы разговорились...

«Одну разгерметизацию я уже пережил. И спасся!»

Высота - 12 тысяч метров. Полночь по владивостокскому времени.

Мы ужинаем. (Блюда - их количество примерно 12 - 15: нарезки, салаты, морепродукты, горячее - доставил на борт один из лучших ресторанов Приморья.) Затем симпатичные стюардессы раскладывают кресла, которые превращаются... в удобные и просторные диваны. Мое спальное место - рядом с агаларовским. Включаю свой диктофон.
Менеджмент | Просмотров: 1514 | Author: КР | Добавил: AlIvanof | Дата: 27.12.2011 | Комментарии (0)

Какими важными достоинствами обладают стальные двустенные подземные резервуары? Сегодня двустенные подземные резервуары называют важнейшей частью технического оснащения на автозаправках, а также други
Маркетинг | Просмотров: 1933 | Добавил: pimposa | Дата: 24.12.2011 | Комментарии (0)

Подписка
Скажи "Спасибо"
Поиск по сайту
QR-код сайта
Безопасность
Налоги России © 2009 - 2024
Индекс цитирования Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru