Налоги России
3.16.130.96, Четверг, 26.12.2024, 04:31
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Каталог статейРегистрацияВход
TaxRu
С днем победы!
Меню сайта
Статистика
Онлайн всего: 7
Гостей: 7
Пользователей: 0

Сегодня были:




РЕКЛАМА

Реклама
Категории раздела
Менеджмент [250]
Что больше мененджмент или управление, что из чего вытекает, что на что влияет, что во что входит.
Маркетинг [287]
Маркетинг это реклама или нечто большее. Статьи, мнения, комментарии.
МАКРОЭКОНОМИКА [78]
Макроэкономика - наука, изучающая функционирование рынка в целом (общий обьем производства, уровень цен, процентные ставки, уровень безработицы). Макроэкономика. имеет дело со свойствами экономической системы как единого целого, экономической жизни в широком плане.
МИКРОЭКОНОМИКА [59]
Преступления [82]
В сфере экономики, мошеничество, пирамиды.
Безопасность [184]
экон.безопасность, бизнеса, частная
ОЦЕНКИ [63]
Здесь публикуются различные статьи расшифровывающие различные индексы, описывающие различные оценочные показатели.
ФИНАНСЫ [99]
Размещаются материалы о том, откуда берутся деньги, куда тратяться, финанасы это не только деньги.
Бухгалтерский учет [23]
Статьи по бухучету. Мнения по законодательным актам по бухучету.
Налоговые статьи [68]
ЖКХ [5]
любые материалы связанные с работой, проблемами, законами, постановлениями и др. по жилижно-коммунальному хозяйству
Главная » Статьи » ЭКОНОМИКА » Менеджмент

В категории материалов: 250
Показано материалов: 21-30
Страницы: « 1 2 3 4 5 ... 24 25 »

Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
Антикризисное управлениеАнтикризисное управление имеет свою специфику, в силу чего умные, прозорливые люди, умеющие добиваться результатов, в антикризисном управлении оказываются абсолютно неэффективными. Антикризисный менеджмент по сути своей является реанимационной технологией, позволяющей восстановить жизнеспособность гибнущей компании. При этом нужно уточнить, что не всегда можно вмешаться в процесс разрушения и гибели: спасти погибающие компании можно только пока они находятся в определенном состоянии.
Менеджмент | Просмотров: 1296 | Author: Андрей Семеркин | Добавил: AlIvanof | Дата: 20.04.2013 | Комментарии (0)

Арендный бизнесРазумеется, найти и купить перспективную недвижимость  не так-то просто, и на этом пути совершается множество ошибок. Ниже рассмотрены лишь некоторые из них, встречающиеся наиболее часто.

Ошибка № 1 – работать в одиночку

Многие, начиная создавать свое первое коммерческое помещение, прежде всего, озабочены сбором нужной суммы денег и поиском подходящего варианта квартиры. Казалось бы, верное направление, но именно здесь, на самых первых шагах, «отваливается» большинство начинающих.

Дело в том, что сталкиваясь в одиночку с большим количеством проблем, приходится совершать множество ошибок. И под большим их напором очень легко опустить руки. Хотя большую часть проблем можно было избежать, всего лишь опираясь на опыт других людей. Речь о том, что в самом начале вам нужно сформировать вокруг себя круг людей, способных помочь на каждом из этапов создания помещения. Для этого познакомьтесь с теми, кто уже является владельцем коммерческих помещений, общайтесь с людьми из администрации, риэлторами, проектировщиками, строителями.

Первая задача – это наработать нужные связи. Вы не только как следует разберетесь в процессе, вы начнете чувствовать себя гораздо увереннее. Это залог того, что удастся дойти до самого конца.

К моменту покупки вашего первого помещения у вас уже должна быть своя команда. Кстати, если хотите как следует разобраться с вопросом, спросите у того, кто научился обходить систему.

Итак, начинать нужно не с поиска квартиры, а с поиска нужных людей.

Менеджмент | Просмотров: 2013 | Добавил: AlIvanof | Дата: 20.04.2013 | Комментарии (0)

Генеральный директор по определению не может быть специалистом во всех процессах, которыми он руководит. И если о финансовом менеджменте или маркетинге в своем сегменте рынка он может иметь достаточно детальное представление, то уровень компетенции первого лица в конструкторско-технологических процессах как производственного, так и инновационного плана, обычно, существенно ниже.

Но если на оперативном уровне можно разумно делегировать полномочия и управлять профессионалами по конечному результату, то на стратегическом уровне, необходимо организовать управление, в чем разбираешься лишь поверхностно, учитывая, что абсолютное большинство генеральных директоров являются ярко выраженными тактическими лидерами, т.е. плохими стратегами.

Тем более что стратегическая деятельность предполагает существенно большую долю креатива, чем оперативная, а организовать коллективный творческий процесс на порядок сложнее, чем наладить производственные процессы на конвейере или бизнес-процессы в отделе продаж.

Менеджмент | Просмотров: 1919 | Author: Владимир Стус | Добавил: AlIvanof | Дата: 18.04.2013 | Комментарии (0)

Какое будущее у российского высшего образования? Классические вузы умрут. На смену им придет сетевое объединение ученых и студентов. А профессорско-преподавательский состав будет обслуживать электронный обучающий контент, утверждает Борис Славин.
Менеджмент | Просмотров: 1173 | Добавил: AlIvanof | Дата: 16.04.2013 | Комментарии (0)

Шелли Провост — сооснователь венчурного инкубатора Lamp Post Group.

Нет ничего ужаснее, чем слушать, как люди спорят о том, что значит «работать». Язвительные дискуссии о том, кто работает усерднее, кто работает умнее, а кто вообще не работает — это попытки судить людей, а не справляться с неэффективностью. Мне бы хотелось уйти от этих разговоров в стиле «все или ничего» («Я работаю все время, а ты вообще не работаешь») и поговорить конкретнее о том, что такое на самом деле работа. По ходу дела вы сможете не только понять свой уникальный стиль работы, но и оценить рабочие стили своих коллег.


После многих лет исследований и множества проведенных тестов характера я пришла к выводу, что есть четыре главных стиля работы:

«Делать»,                   «Руководить»,                    «Любить» и                       «Учиться».

В самых классных командах все эти четыре стиля сбалансированы. А в самых классных компаниях работает множество сбалансированных команд, которые уверены в себе и понимают, как важно совмещать разные стили работы. Так какой стиль у вас?

Менеджмент | Просмотров: 898 | Author: Сергей Кузнецов | Добавил: AlIvanof | Дата: 16.04.2013 | Комментарии (0)

Развлекательные мероприятия, приуроченные к национальным и профессиональным праздникам,— это хорошая возможность взбодрить персонал отдельных подразделений и всех сотрудников в целом. Это к тому же и возможность расслабиться и весело провести время с коллегами. Тем не менее, здесь могут скрываться сложности.
Менеджмент | Просмотров: 1200 | Author: Юлия Ушко | Добавил: AlIvanof | Дата: 16.04.2013 | Комментарии (0)

"Если бы…”

Два этих слова вместе создают одну из самых печальных фраз. Ниже приведены список из 10 решений о которых возможно вы будете сожалеть со временем и способы этого избежать.
1. Носить маску, чтоб произвести впечатление на других. – Если

на вашем лице которое вы всегда показываете миру находится маска, то однажды за ней может не оказаться ничего. Когда вы проводите слишком много времени в размышлениях, что о вас подумают другие, то вскоре забудете кто вы есть на самом деле. Не стоит боятся осуждения других людей; в своём сердце вы знаете кто вы есть на самом деле. Вы не должны быть совершенным чтобы производить впечатление и вдохновлять других людей.Пусть они будут поражены и вдохновлены тем, как вы справляетесь со своими недостатками.

Менеджмент | Просмотров: 1156 | Author: Михаил Кирилин | Добавил: AlIvanof | Дата: 15.04.2013 | Комментарии (0)

Человек нашел волшебную лампу, вызвал джинна и загадал три желания: шикарную машину, самую красивую девушку и чековую книжку на миллиард. Спустя месяц, получив все, он начал жаловаться, что несчастен. Тогда джинн сказал ему: «Я выполнил то, о чем ты просил. Ты просил машину, а на самом деле хотел уважения, ты просил денег, а на самом деле хотел свободы, ты просил красивую девушку, а на самом деле хотел любви. Определись, чего же ты на самом деле хочешь, и начни действовать. И тогда, возможно, я еще раз соглашусь помочь тебе. А пока, я забираю у тебя всё, что дал...»

А если бы у вас была волшебная лампа и всемогущий джинн, исполняющий желания, что бы вы загадали? Представьте, что этот джинн не ограничен тремя попытками, а готов постоянно служить вам. Есть только одно условие. Запрос необходимо формулировать правильно, потому что джинн понимает всё буквально.
Менеджмент | Просмотров: 1797 | Author: Лурис | Добавил: AlIvanof | Дата: 31.03.2013 | Комментарии (0)

Люди, которые вам запоминаются – это люди, которые так или иначе повлияли на вас. Это люди, за которыми хочется записывать. Это люди, которые помогают вам двинуться в более правильную сторону. Это могут быть учителя, начальники, коллеги или кто-то, влияющий на вас своим примером. Это люди, которыми вы восхищаетесь.

Менеджмент | Просмотров: 1401 | Author: Кевин Даум | Добавил: AlIvanof | Дата: 13.03.2013 | Комментарии (0)

Вы хотите поймать удачу? Тогда узнайте о

10 привычках, которые ни в коем случае нельзя приобретать, если вы действительно хотите быть удачливым человеком.


Менеджмент | Просмотров: 1077 | Author: Дмитрий Воронцов | Добавил: AlIvanof | Дата: 27.02.2013 | Комментарии (0)

Подписка
Скажи "Спасибо"
Поиск по сайту
QR-код сайта
Безопасность
Налоги России © 2009 - 2024
Хостинг от uCoz
Индекс цитирования Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru