Инфляция в России превращается в новый образ врага. С нею удобно бороться: всегда можно получить одобрение граждан, и никогда не останешься без дела. Главное при этом — не принимать решений, которые заставят цены падать.

На скаку — остановят?

Можно уже не гадать, будет ли в России новый виток продовольственной инфляции. Разумеется, будет. Десятая часть посевов озимых культур погибла, весной придется пересевать почти 4,5 млн. га зерновых, заявил в пятницу вечером первый вице-премьер Виктор Зубков. И не важно, что, по его же прогнозу, урожай зерновых в текущем году в среднем составит 84—85 млн. т, которых достаточно как для собственных нужд (76 млн. т даже при расцвете животноводства согласно программе правительства), так и на экспорт (порядка 10 млн. т). Обычные граждане вряд ли знают об этих подсчетах. Зато они уже услышали главное — стихия опять погубила урожай. Значит — что? Вот именно — доставайте ваши денежки.

Удивительно, как в России даже борьба с инфляцией выходит боком для потребителей. Взять цены на ГСМ — солярку и бензин, необходимые для крестьянских машин. Каждую весну, с приближением посевной, цены на них растут. Каждый год правительство объявляет росту цен бескомпромиссную борьбу. Регулярно крестьянам государство помогает справиться с подорожанием топлива. И каждый год цены от всех этих усилий падают. После окончания посевной. Удивительно ли, что собранный урожай крестьяне не хотят продавать дешевле себестоимости?

      Качественные маркетинговые исследования представляют собой наблюдения за поведением реальных и потенциальных потребителей. Информация, полученная в ходе таких наблюдений, и выводы не могут быть приведены к какой-либо стандартной форме. Поэтому каждый раз результаты исследования в своем роде уникальны.

В ходе качественных исследований от потребителей может быть получена различная информация, которую можно условно систематизировать. Например, проводя качественные исследования по рекламе йогуртов, можно получить различные отклики от потребителей, которые словесно могут быть выражены по-разному. Но разбить эти отклики на отрицательные, положительные и нейтральные (т. е. присвоить потребительским откликам какие-то категории) возможно. Далее, подсчитав количество откликов в каждой из трех категорий и процент каждой из категорий от общего количества, качественные исследования преобразуются в количественную форму.

Наиболее часто применяют следующие методы качественных исследований: наблюдение, фокус-группы, глубинные интервью, панельный метод и др. Рассмотрим подробно каждый из методов с примерами, выявлением достоинств и недостатков.

Структура разведсообщества:

• Координационный совет - Maktab Maaloumat al-Kaed (разведывательное бюро Вождя)
• Секретная организация Джамахирии - Hayat Ann al Jama-hariya - главная спецслужба страны
• Военная разведка - Istikhbarat al Askariya 

Основных спецслужб у полковника Муамара Каддафи, сына вождя бедуинского племени, две. Это военная разведка Istikhbarat al Askariya и Секретная организация Джамахирии (Hayat Ann al Jamahariya) — ливийский аналог КГБ. Кроме того, после реорганизации 1993 года было создано бюро Maktab Maaloumat al-Kaed, выполняющее функции координации между службами.

Шеф Секретной организации (в течении пятнадцати лет ее возглавлял Муса Куса, с 2009 года министр иностранных дел) имеет статус замминистра иностранных дел, а сама спецслужба поделена на внутреннюю и внешнюю службы безопасности. Внутреннюю безопасность возглавляет министр юстиции и общественной безопасности Мухаммед Али аль-Мисрати. Второй человек в Секретной организации — Сулейман Ашири, который, по некоторым сведениям, стоял за организацией похищения бывшего министра иностранных дел Ливии Мансура аль-Кихья в Каире в 1993 году.

Функции по поддержанию порядка осуществляют батальоны безопасности (Kataeb al Amn). Они расположены во всех крупных ливийских городах. Руководит батальонами полковник Халифа Ахнеиче, который также командует гарнизоном Сирты.

Из людей, знакомых с системой безопасности бывшего СССР, никто не думал, что КГБ испарится с коллапсом коммунизма в 1991 году. Более того, многие из нас вообще сомневались в том, что правительство, пришедшее на смену советской власти, что-либо всерьез изменит в этой области.

Этот скептицизм оказался обоснованным. Действительно, новые спецслужбы оказались еще более пугающими и могущественными, чем даже КГБ в период своего расцвета. При бывшем офицере КГБ Владимире Путине, который сначала был президентом, а сейчас занимает пост премьер-министра, Федеральная служба безопасности (ФСБ) процветает. Правительство также переполнено бывшими коллегами г-на Путина по разведке.

Основные изменения касаются вопросов контроля. Как пишут отважные российские журналисты Андрей Солдатов и Ирина Бороган: «Советское КГБ было всемогущим, но оно находилось под контролем политических структур. Каждое подразделение, управление или отдел КГБ контролировались ячейками Коммунистической партии». ФСБ, напротив, «свободна от партийного контроля и парламентского надзора». Офицеры ФСБ считают себя «наследниками не только КГБ, но и тайной полиции, с помощью которой цари боролись с политическим терроризмом».

    Атрибутика — это, в определенном смысле, защита компании от излишней экспертной власти, самостоятельности наемного менеджера и иллюзия гарантий этой самой власти для самого менеджера. Наличие отдельного кабинета, персонального водителя, свободного рабочего графика, вовлеченность во все публичные встречи первого лица — все эти «организационные игрушки», гигиенические факторы из теории Херцберга, зачастую подменяют действительную власть и полномочия менеджера. Лишение этих не самых нужных в основной деятельности символов власти обладает выраженным демотивирующим эффектом, а потому — формирует сильную зависимость от атрибутики и руки, раздающей данные блага.

Зависимость от атрибутики — уязвимость менеджера, его слабое звено, точка влияния на его независимую профессиональную позицию, возможность оказывать давление. Однажды поддавшись давлению со стороны первого лица компании, изменив профессиональной позиции ради сохранения атрибутики власти, менеджер теряет реальную власть. «Опираться можно лишь на то, что оказывает сопротивление»,— гласит неслучайная поговорка. Далее судьба менеджера в компании уже определена — он может и не быть уволенным, а, наоборот, входить в доверенные лица до конца дней своих, получать годовые необидные бонусы и именоваться «самым старшим над всеми старшими», но постепенно его реальная позиция будет все больше и больше напоминать почтенную японскую должность «смотрящего в окно»: оплачиваемый и громко именуемый сотрудник, полностью зависящий от настроения первого лица и не способный оказать влияния на его решения, эмоционально прессуемый первым лицом, часто публично. Для того чтобы понять, у кого реальная власть в компании, стоит отвлечься от атрибутов и обратить внимание на совсем другие вещи, например:

Основные ориентиры прогноза "Глобальные тенденции 2020″

В начале декабря 2003 года на интернет-сайте Национального совета по разведке США (National Intelligence Council, NIC) были представлены первые дискуссионные материалы нового исследования, посвященного тенденциям развития современного мира - "Global Trends 2020″. Предыдущее исследование ("Global Trends 2015″), опубликованное в конце 90-х годов прошлого века, достаточно активно обсуждалось и цитировалось в российской прессе. Что же изменилось в оценках американских экспертов относительно развития обстановки в мире на ближайшие 15-20 лет?

Отличием нынешнего прогноза от предыдущих является наличие так называемых "wild cards” – сценариев неожиданного и неблагоприятного развития событий. Как отмечается экспертами NIC, в предыдущих исследованиях им не удалось с достаточной долей уверенности спрогнозировать ряд событий, оказавших серьезное воздействие на развитие ситуации в мире. Введение подобных сценариев призвано во многом исправить это упущение.

Отметим, что общим вектором нового исследования стал тезис о том, что в ближайшей перспективе продолжится глобальное доминирование США, хотя эксперты не снимают со счетов и усиление влияния Китая, уменьшение стратегической важности Европы в вопросах мировой безопасности, старение ее населения, а также рост и омоложение населения в США и Китае. Так как же оцениваются перспективы, например, России?
Россия, год 2020

  По данным компании Insales объем российского рынка интернет-торговли в 2010 году составил 176 млрд. рублей и превысил аналогичный показатель 2009 года (около 155 млрд. рублей). Это подтверждает ранее сделанный Фондом "Общественное мнение" и УК "Финам Менеджмент" прогноз, что в 2010 году темпы роста российского рынка розничной интернет-торговли сохранятся на достаточно высоком уровне, а его объем составит около 6 млрд. долларов США. При этом, интернет-торговля будет развиваться в основном за счет крупных городов, где проживает 45% россиян, совершающих покупки через интернет. 
По данным компании CNews Analytics 83% пользователей интернета в России когда-либо совершали покупки онлайн. Но регулярными интернет-покупателями, по данным Фонда "Общественное мнение", на сегодняшний день являются около 6 млн. россиян, которые ежемесячно покупают в интернете товаров на сумму около 15 млрд. рублей.
Что представляет собой на сегодняшний день регулярная российская аудитория интернет-магазинов показывает исследование активной (месячной) аудитории интернета, проведенное информационным каналом Subscribe.ru (VoxRu.Net). В онлайн опросе приняли участие около 1200 российских пользователей, среди которых 84% хотя бы раз в своей жизни приобретали товары или услуги через Интернет, в том числе, 29% совершивших 1-2 покупки, 23% совершивших 3-5 покупок, 24% совершивших 6 и более покупок за последний год.

    Давайте посмотрим на отличия в конструкциях энергоблоков на японской станции «Фукусима-1» и тех, что работают и строятся в России.

Начнем с технологической схемы и особенностей оборудования.

Так, на АЭС «Фукусима» используется одноконтурная схема генерации пара. Здесь применен кипящий реактор: пар для турбогенераторной установки генерируется в корпусе реактора из воды, снимающей тепло с активной зоны реактора, сепарируется, т.е. освобождается от капель воды, и после сепарации поступает в турбину. Циркуляция воды через реактор осуществляется принудительно, с помощью насосов.

Действующие в России АЭС с ВВЭР-1000 устроены несколько иначе. Используется двухконтурная схема генерации пара. И применен реактор под давлением: в первом контуре (замкнутый, находится под высоким давлением около 160 кгс/см2) находится вода, снимающая тепло с активной зоны реактора. Вода первого контура циркулирует по схеме реактор – парогенератор – реактор. Циркуляция воды первого контура осуществляется насосами, имеющими большую инерцию, что обеспечивает некоторое время съем пика тепла с активной зоны в режиме обесточивания. Сам же пар образуется во втором контуре, в парогенераторах за счет нагрева водой первого контура воды второго контура. Передача тепла и образование пара происходит в парогенераторах через трубную поверхность, разделяющую первый и второй контуры. Объем воды в парогенераторах может использоваться для снятия тепла с реактора в случае обесточивания путем ее выпаривания.

В конце 90-х годов прошлого века в наш обиход прочно вошло понятие «вертикаль власти». Но реально она стала создаваться только после прихода Владимира Путина. Слов нет: вертикаль власти нужна. Без нее государство, как тело без костей. Однако с течением времени все усилия по созданию, укреплению и совершенствованию этой самой вертикали превратились в самоцель. Как-то забылось, что государство создали люди, что они живут в этом государстве и вертикаль власти в конечном счете нужна лишь для того, чтобы людям жилось лучше. Люди – вот тот единственный фундамент, на котором стоит эта вертикаль. «Носителем суверенитета и единственным источником власти в Российской Федерации является ее многонациональный народ» (ч. 1 ст. 3 Конституции). Если убрать или просто ослабить фундамент, все рухнет. По-моему, все ясно и предельно понятно.

Отсюда следует, что любая власть в государстве должна заниматься укреплением государства, повышением благосостояния народа, живущего в этом государстве, и обеспечением возможности свободного функционирования структурам гражданского общества, которые создает для своих целей народ, живущий в этом государстве. Никаких других целей и задач у власти нет и быть не может.

После создания вертикали власти и наведения относительного порядка в этой сфере было логично ожидать, что все силы власти будут брошены на повышение уровня благосостояния народа. Увы, этого не произошло.

Суд на осуд или суд на рассуд?

Современные маркетинговые ходы разрабатываются по всем правилам военного искусства. А в бою, как известно, все средства хороши. Эту логику берут на вооружение производители товаров и услуг

Борьба за покупателя напоминает театр боевых действий. Новые приемы продвижения все чаще заимствуются у военных, ведь современное состояние рынка потребительских товаров и услуг можно охарактеризовать как перенасыщенное. Уже стал привычным партизанский маркетинг, принципы которого основаны на действиях небольших боевых отрядов в тылу врага (достижение значительного результата малыми силами). В последнее время начал использоваться термин «террористический маркетинг» применительно к различным акциям рекламного характера.

Аналогия этого вида маркетинговой стратегии с терроризмом прослеживается в желании кардинально изменить сложившуюся ситуацию, в данном случае - «взорвать» ту или иную нишу рынка. Обычными способами войти в нишу привычных товаров (например, чая или шампуня для волос) очень тяжело и накладно, а новые приемы обеспечат хороший и быстрый старт.