Трудовые ресурсы нужны каждой организации для ведения хозяйственной деятельности. Вот только их содержание обходится недешево. Поэтому перед руководителями возникает дилемма: как обеспечить компанию необходимой численностью работников при минимальных кадровых расходах?
Решением задачи становится наем внештатного персонала. Это возможно с применением услуг кадрового аутсорсинга — outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing. Они позволяют привлечь персонал из другой организации для его участия в бизнес-процессах компании.
Достоинства найма внешних трудовых ресурсов
Привлечение персонала к занятости на условиях аутсорсинга обеспечивает компанию множеством преимуществ:
- работники формально не вступают в трудовые отношения с организацией;
- команда сотрудников подбирается оперативно и в строгом соответствии с запросом заказчика;
- деятельность временного персонала контролируется подрядчиком;
- численность нанятых работников можно увеличивать или уменьшать по первому требованию;
- оплата труда персонала осуществляется подрядчику по факту оказания услуг;
- процесс партнерства протекает на условиях официального договора;
- ответственность за персонал в полной мере возлагается на аутсорсера;
- подрядчик обеспечивает работников спецодеждой, инвентарем и др.
Компания получает в распоряжение трудовые ресурсы, избегая необходимости оформлять их в постоянный штат. Предотвращается усложнение кадрового делопроизводства, увеличение расходов на персонал и налоговых издержек. Более того, наем временных работников позволяет сократить постоянный штат. А это открывает путь к использованию УСН.
Недостатки найма субподрядного персонала
Преимущества аутсорсинга очевидны. Однако существует ряд мифов, проливающих свет на недостатки данной услуги:
- риск найма низкоквалифицированных кадров;
- утечка конфиденциальной информации.
Подрядчик подбирает персонал по запросу заказчика. Но проверить его профпригодность удается уже в процессе работы. Однако если обратиться к профессиональному кадровому аутсорсеру, привлечение сотрудников требуемой квалификации гарантировано. К тому же, подрядчик всегда готов заменить «проблемного» работника по первому требованию заказчика.
Персональные данные организации не распространяются третьим лицам. Во-первых, аутсорсер заинтересован в долгосрочном партнерстве с заказчиком. Во-вторых, работники не получают доступа к секретной информации. В-третьих, обязательство о неразглашении данных организации фиксируется в договоре.
Главная 
