Макроэкономика - наука, изучающая функционирование рынка в целом (общий обьем производства, уровень цен, процентные ставки, уровень безработицы). Макроэкономика. имеет дело со свойствами экономической системы как единого целого, экономической жизни в широком плане.
Недавно подросток Мэтт Корби из Австралии зашел перекусить в одну из
забегаловок мировой сети Subway и обнаружил, что заявленный в рекламе
размер купленного им большого сэндвича (footlong - 30,4 см) в реальности
составляет только 27,9 см.
«Кажется, Subway нам кое-что должен»,
- написал тинейджер на своей страничке в Фейсбуке и выложил фотографию
злополучного бутерброда рядом с линейкой. За считаные часы снимок набрал
более 180 тысяч лайков. Через несколько дней американские журналисты
провели свое мини-расследование, показавшее, что и в Нью-Йорке Subway
также продает сэндвичи короче заявленного стандарта. В ответ руководство
компании пообещало ужесточить контроль за процедурой выпечки. Слон
вспомнил еще пять громких рекламных надувательств прошедших лет.
[left] AVG Internet Security 2013 Высокопроизводительная защита для вашего полного спокойствия при выполнении покупок и банковских операций или просмотре видеозаписей в Интернете. [/left]
[left] Год выпуска: 2008 г. Фамилия автора: Беквит Имя автора: Гарри Исполнитель: Борис Блохин Жанр: Маркетинг, сфера услуг, бизнес Издательство: Альпина Паблишер Тип аудиокниги: аудиокнига Аудио кодек: MP3 Битрейт аудио: 256 Время звучания: 03:42:19
[left] Acronis® True Image™ Home - надежное решение для полного резервного копирования и восстановления данных на рабочих станциях. Продукт позволит вам создавать точные образы жесткого диска работающего компьютера, что обеспечит наиболее полную защиту данных. [/left]
Строительные споры в Екатеринбурге Договор строительного подряда представляет собой документ, основополагающая задача которого состоит в обеспечении защиты интересов всех участников процесса осуществл
Да! Действительно, арбитражный управляющий - главная фигура судебного процесса по делу о банкротстве (в зависимости от стадии банкротства он именуется временным, административным, внешним или конкурсным), хотя бы потому, что на время проведения банкротства именно этот человек единолично осуществляет руководство предприятием и принимает Меры при банкротстве в отношении должника.
2. Жадность. 3. Занятие делами, которые вы ненавидите. 4. Измерение успеха деньгами. 5. Трата большего количества денег, чем можно позволить. 6. Выбор мгновенной выгоды. 7. Хныканье. 8. Сравнение себя с другими.
[left] Kaspersky CRYSTAL - обеспечивает защиту "все-в-одном" для вашего компьютера и важной информации с помощью необходимых компонентов: комплексный антивирус, веб-защита, персональный фаервол, резервное копирование данных и родительский контроль. Дополнительные инструменты безопасности (диск восстановления, безвозвратное удаление данных, удаление следов активности и др.)[/left]
Фуд-стилист Наталья Горбунова начинала в то время, когда на всю
Москву было три специалиста. По образованию она — художник печати,
закончила полиграфический институт. Сперва работала в рекламе, пять лет
назад занялась фуд-стилизмом, а еще через два года основала вместе с
фотографом Игорем Коротеевым студию Foodstyle. Первое время для каждой
съемки приходилось изобретать собственные рецепты. Теперь Горбунова
специализируется на полуфабрикатах, снимать эту «сублимированную» еду
тяжелее всего: «Продукты быстрого приготовления жутко выглядят, живьем
фотографировать их нельзя. Поэтому приходится либо готовить самой, либо
подбирать искусственные муляжи. Причем у каждого продукта свои секреты».
В отношениях с подчиненными задача настоящих лидеров – не брать, а
отдавать. И прежде всего – в соответствии с этими семью пунктами.
1. Намек на уязвимость
Очень часто вы для сотрудников – не человек. Вы – босс. (Это все
равно как если бы вы в школьные годы встретили в продуктовом магазине
учителя – вы чувствовали диссонанс и дискомфорт, потому что учителя – не
люди. Они – учителя.)
Именно поэтому демонстрация уязвимости – это гуманный способ
разрушить искусственный барьер, который обычно отделяет начальников от
подчиненных. Простой способ сделать это – попросить о помощи.
Но просить нужно правильно. Не нужно надувать щеки, принимать
властную позицию и низким, глубоким голосом говорить: «Слушай, Джон, мне
нужна твоя помощь». Джон поймет, что вам не нужна его помощь. Вы просто
чего-то от него хотите.
Спрашивайте по-другому. Представьте, что вы отправились в незнакомую
страну, вы знаете всего лишь несколько слов на местном языке, вы
растеряны и слегка боитесь.
Как вы попросите о помощи в таком случае? Скромно. Как обычный
человек. Вы немного подобострастно опустите голову и скажете: «Можешь
мне помочь?» В этом случае Джон увидит, что вам действительно нужна
помощь. Вы сняли барьер вокруг себя. Вы уязвимы. И не боитесь этого
показать.
Демонстрируя уязвимость, вы слегка приподнимаете человека. Вы тем самым и признаете его навыки, и демонстрируете свое доверие.
И вы на своем примере ярко показываете, что просьба о помощи – вовсе не признак слабости. Это признак силы.