Потребность
во временном персонале с каждым годом увеличивается, говорят
представители петербургского бизнеса. Чтобы решить проблему поиска
рабочей силы на сезон и оптимизировать трудозатраты, компании используют
заемный труд, прибегая к услугам кадровых агентств, в которых оформлены
эти работники. Но этой практике может прийти конец.
Заемный труд сегодня находится в зоне особого
внимания профсоюзов и кадровых агентств. Тем более что в ближайшее время
должно пройти второе чтение законопроекта о заемном труде.
Профсоюзы выступают за запрет лизинга персонала, приводя в качестве
аргумента факты нарушения прав работников, оформленных в одних
компаниях, а по факту работающих в других. Кадровые агентства,
представляющие заемный труд как услугу, настаивают на том, чтобы
легализовать практику предоставления персонала в лизинг. Они уверены,
что нарушений, о которых говорят профсоюзы, можно избежать, не запретив,
а прописав правила. Например, во Франции, где заемный труд как форма
предоставление персонала на возмездной основе, в принципе, запрещен, тем
не менее допускается, когда этим занимаются кадровые агентства, которые
на законных основаниях получают прибыль за свой род деятельности.
Пока стороны приводят аргументы в защиту своих
позиций, грядет лето - высокий сезон для временного персонала и
рекрутмента заемных сотрудников. Потребность бизнеса во временном
персонале из года в год растет, говорит Нина Мулева, директор
департамента лизинга и аутстаффинга персонала EMG. "Во многом этот рост
связан с развитием экономики и с тем, что в Россию все чаще приходят
западные компании, которые привыкли использовать временный персонал в
своем бизнесе", - говорит она. Впрочем, российские компании от западных
не отстают. "Потребность во временном персонале - объективная реальность
современного бизнеса, - уверена Наталья Танчук, эксперт с опытом работы
в управлении персоналом в производственных компаниях. - В России давно
уже не плановое хозяйство, а рыночная экономика, особенности которой -
это колебания спроса на продукцию и услуги, а также фактор сезонности
бизнеса. И с этим нужно считаться".
Сегодня, по некоторым оценкам, более 50% компаний при
поиске временного персонала пользуется услугами кадровых агентств.
Работники, которых ищут на сезонные работы (а это, как правило, так
называемый базовый персонал: неквалифицированные рабочие, официанты,
грузчики и т.д.), оформлены в штате кадровой компании. По запросу
клиента кадровики направляют этих работников в ту или иную компанию. "У
специализированного агентства-провайдера идет постоянный подбор
кандидатов на временную работу, и оно может предоставить необходимое
количество работников в сжатые сроки в отличие от самой компании,
которая занимается этим от случая к случаю", - говорит о выгоде такого
подхода для работодателя Наталья Танчук. "Работодатели передают кадровым
агентствам функцию подбора временного персонала, потому что персонал
может быть нужен только на неделю. И если бы компания сама этим
занималась, то существенно выросли бы затраты на поиск, отбор, принятие
на работу, администрирование процесса и т.д.", - говори
т Елена Король, директор по персоналу ЗАО "Алерс Санкт-Петербург". При
этом кадровые компании платят зарплату этим временным работникам,
социальные взносы, получая деньги от компании-заказчика, которая помимо
этого платит также и процент за кадровые услуги. Выгода работодателя от
такого сотрудничества в том, что ему не приходится самостоятельно искать
персонал, затрачивая на это время, увеличивая нагрузку на штатных
сотрудников и т.д., уточняют специалисты.
Сегодня, по некоторым оценкам, на условиях лизинга
персонала в России работает более 100 тыс. человек. По всей видимости,
их может стать больше. "Такая форма выгодна не только работодателям, -
говорит Мария Маргулис, генеральный директор компании "1000 кадров". -
Есть люди, которые в силу разных личных причин не готовы работать
постоянно: молодежь, которая не хочет каждый день ходить на работу;
специалисты, имеющие постоянную работу в другом месте и ищущие
подработку". "Мы привлекаем временный персонал, но когда есть
возможность, готовы брать этих людей в штат, - говорит Елена Король. -
Проблема в том, что лишь 30% этих людей отвечают на наше предложение
положительно. Остальные не хотят постоянных отношений с компанией,
которая их обязывает к большему, чем временная работа".
В 2011 г. компания Kelly Services провела
исследование и выяснила: почти 90% респондентов готовы работать
временно. За 2 года до этого речь шла только о 70% желающих. При этом
40% опрошенных хотели бы работать по временному или же срочному
договору, еще столько же - по договору подряда. За помощью в кадровые
агентства готовы обратиться 14% ищущих работу. Только 6% респондентов
рискнут трудоустроиться, не оформляя никаких договоров с работодателем.
"Утверждение о том, что заемный труд - уже само по
себе нарушение социальных прав работников, мне кажется необоснованным, -
говорит Наталья Танчук. - Временные работники, так же как и штатные,
проходят медицинские осмотры, вводное обучение, для них обеспечиваются
безопасные условия труда, необходимая спецодежда. Кстати, затраты на все
вышеперечисленное входят в стоимость услуги специализированного
агентства и работодатель их оплачивает. Я знаю много примеров, когда
кадровые агентства дополнительно поощряют хороших работников,
выплачивают премии, организуют обучение и повышение квалификации". "К
сожалению, существует путаница в понятиях, что такое аутстаффинг,
аутсорсинг, лизинг персонала и прочее, - считает Мария Маргулис. - И
хуже всего то, что из-за недобросовестных работодателей, которые в
кризис создавали малые предприятия, куда в целях уменьшения
налогообложения переводили штатных сотрудников, сегодня пытаются
запретить весь бизнес". "От запрета не выиграет никто, - считает Елена
Король. - Возможно, появятся какие-то дополнительные социальные гарантии
для временного персонала, хотя не уверена. Но точно отбор на временную
работу со стороны работодателя станет более жестким в отличие от того,
что есть сейчас при использовании услуг кадровых агентств". "Главное,
что запрет не решит проблему недобросовестных работодателей, которые все
равно найдут способы обмануть работников", - считает Мария Маргулис.
Возможным решением соблюдения прав работников при
временной работе может стать государственная аккредитация агентств,
которые предоставляют такую услугу. "Это помогало бы выявлять
возможности компаний работать с временным персоналом в соответствии с
трудовым законодательством, - говорит Нина Мулева. - При этом было бы
необходимо внести в ТК РФ
главу об особенностях регулирования труда заемных сотрудников, где
прописать вопросы обеспечения безопасных условий труда и социальных
гарантий заемных работников". Мария Маргулис полагает, что в России
трудовое законодательство очень сильно защищает права работников,
взваливая много обязательств на бизнес. Оно не позволяет бизнесу
эффективно и быстро реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию.
Анжелика Тихонова |