Катька левачит! У нее есть доходы, не связанные с текущей работой.
Небольшие, конечно, но сам факт. Часть времени она тратит для работы на
себя. Я уже и начальнику говорил, и доказательства привел. А Иван
Иванович ничего не сказал. Только грустно посмотрел на меня и
отмахнулся. Может он с ней в доле? Или в постели?
А
Иван Иванович рассуждает следующим образом. Да, она левачит понемногу.
Но прибыль отделу приносит и немаленькую. Более того, ее доходы вообще
не имеют отношения к нашей деятельности. Это даже можно назвать
предпринимательством. Уволить ее? А кто придет на ее место? Не дай бог
настоящий вор, которого так просто не поймать. Прижать ее к ногтю? А
что это даст, кроме снижения продуктивности? А так прибыль от нее
растет, а на мелочи можно закрыть глаза.
Правда, не все такие
терпимые. Я сталкивался с людьми, которые считали, что у работника
должен быть только один источник дохода – основная работа. Они
проводили очень жесткую политику в части доходов своих работников. Это
приводило к уходу людей с предпринимательскими способностями. Либо они
уходили в тень пока не попадались. И все равно потом увольнялись.
У
меня много знакомых топ-менеджеров с зарплатами в десятки тысяч
долларов, которые открывают собственный бизнес. Как минимум, покупают
недвижимость для сдачи внаем. Некоторые имеют магазины и строительные
или транспортные компании. Но для них это скорее инвестиции на черный
день, чем удовлетворение предпринимательского зуда.
У меня есть также несколько подчиненных, которые имеют дополнительные доходы кроме зарплаты. Естественно, не
за счет фирмы. Но я сторонник отношения к людям по результату. По их
текущей деятельности претензий нет, а хотят подрабатывать – ради бога.
Всяко лучше, чем в Одноклассниках сидеть.
Есть и другие плюсы в уходе работников в свой бизнес. Например, хорошие отношения или использование этого в своих целях. Некоторые компании предлагают предпринимателям – своим бывшим работникам – франшизу и помощь в открытии своего бизнеса. Потому что это выгоднее, чем плодить конкурентов.
