23:01

Энергетический менеджмент и его ключевые особенности

В современном производстве корректное управление всеми его аспектами играет важнейшую роль, поэтому энергетический менеджмент также относится к достаточно важным процессам и требует не только правильного создания, но и грамотного управления на протяжении всей работы компании.

Поскольку энергоресурсы уже давно стали довольно важным моментом в работе многих компаний, правильное управление ими и их составляющими уже само по себе может говорить об успешности бизнеса и его стремлении к постоянному совершенствованию и саморазвитию.

Энергетическая эффективность компании позволяет ей не только производить более качественную продукцию (или оказывать более качественные услуги) снизив общее потребление нужной для этого энергии, но и автоматически повышает её рентабельность, вес на общем рынке и выделяет среди конкурентов. Немаловажным тут является и то, что вовремя организованный ЭМ дает возможности по дальнейшему развитию в этом направлении и обеспечивает необходимую модернизацию тогда, когда это будет необходимо.

И, конечно же, как и у любой другой системы менеджмента, ЭМ имеет свои ключевые особенности.

Особенности энергетического менеджмента и их составляющие

К особенностям, которые имеет современный энергетический менеджмент, можно отнести массу аспектов работы любой компании.

Но есть среди них основные и ключевые, на которые стоит обратить свое внимание в первую очередь:

• Во-первых, это значительное сокращение затрат на потребление энергии в том или ином виде. Сюда относится как электрическая энергия, так и газ, топливо, а также другие виды энергетических ресурсов. Некоторые компании способны снизить затраты вплоть до 30%, а это впечатляющий результат, особенно в крупных масштабах производства;
• Во-вторых, это обеспечение полноценного контроля за потребление энергетических ресурсов, поддержание этого контроля и постоянное проведение необходимых мероприятий по модернизации производства в соответствующим ключе;
• В-третьих, это непосредственно модернизация производства (что исходит из второго пункта). Компания постоянно стремиться развиваться, улучшать условия, в которых производятся товары или оказываются услуги, а также повышать общие стандарты этого действа;
• В-четвертых, на уровне своих конкурентов любая компания с действующей системой ЭМ автоматически становится более предпочтительной для заказчиков, партнеров, клиентов, инвесторов и прочих заинтересованных лиц.

Кроме того, энергетический менеджмент имеет и ряд более мелких, но не менее важных особенностей, хотя среди ключевых больше, пожалуй, выделять нечего — все основные были перечислены выше.