23:47

Хедхантинг – правила поиска грамотных специалистов

В последние годы рынок труда в России испытывает острейшую нехватку в квалифицированных специалистах, начиная от опытных менеджеров и бухгалтеров, и заканчивая руководителями отделов или гендиректорами.

На данный момент улучшения ситуации не намечается – за профессионалами идет настоящая охота, поэтому они не сидят без работы и не выставляют свои резюме на соответствующих порталах.

Найти и заинтересовать специалистов среднего и высшего звена – задача, зачастую невыполнимая для среднестатистического работника отдела кадров или хедхантера, поскольку для этого нужны серьезные навыки, связи, ресурсы. Они обычно отвечают за привлечение рядовых сотрудников, но никак не уникальных специалистов. Если вам необходимы ТОПы, то следует обращаться в специализированные компании, которые занимаются поиском и подбором профессионалов.

Как осуществляется хедхантинг

Хедхантинг (от англ head hunting, или охота за головами), зародился в США в послевоенное время, когда страна остро почувствовала недостаток в квалифицированной рабочей силе. В 70-е года HH – бизнес стал одним из самых прибыльных и распространился по всему миру. В России headhunting появился в 90-е годы – сегодня в стране работает более 50 крупных компаний и около трех сотен мелких.

Основная задача хедхантинга – поиск действительно квалифицированного специалиста, имеющего соответствующий опыт и рекомендации, а не привлечение человека «с улицы».

Поиск обычно осуществляется по компаниям, работающих в той же сфере, что и заказчик. При поиске уникальных работников, топ-менеджеров или руководителей среднего/высшего звена мы рекомендуем обращаться именно в такие компании, например, в «Multiple Choice». Это настоящие профессионалы, которые способны закрыть любые свободные вакансии, привлекая лучших из лучших в сфере.

Поиск проводится на основе анализа конкурентов и требований заказчика. При этом компания сохраняет полную конфиденциальность, что очень важно для репутации обеих сторон.

Проводя анализ рынка, специалист:

1. Изучает людей, которые работают на схожих должностях в подобных компаниях, рассматривает их достижения и вклад в деятельность.
2. Формирует шортлист с кандидатами, который утверждается руководителем.
3. Проводит интервью с отобранными специалистами, собирается информация о их пожеланиях, навыках, качествах.
4. Рассказывает про условия работы и проекты, которыми ему придется заниматься. Затем данная информация вместе с рекомендациями хедхантера передается заказчику, и он делает окончательный выбор.

Вся работа выполняется под ключ и занимает от 2 до 6 месяцев в зависимости от сложности поиска и уникальности специалиста.