Вышел специальный отчет FT о России. Он содержит девять статей (скачать PDF можно здесь):
две из них посвящены лично главе государства Владимиру Путину и его
взаимоотношениям с оппозицией и собственным рейтингом, одна обозревает
общие возможности российской экономики, три посвящены отраслям —
энергетической, транспортной и индустрии инноваций, две — крупным
компаниям (Сбербанк как образец приватизации и «Магнит» как
быстрорастущая частная компания), еще одна статья раскрывает потенциал
Дальнего Востока. Вот чуть больше подробностей:
— «Кремль закручивает гайки»: Путин выиграл и летает на журавлях,
оппозиция не смогла потеснить мощь Кремля, проиграла и зализывает раны.
Но путинские круги сужаются, горожане отворачиваются и переходят в
оппозицию, поэтому «осажденная крепость» делает ставку на консервативные
элементы общества.
— «Политика: игра в рейтинг единственного игрока»: Путина не волнуют
рейтинги, и, правя страной, он опирается на правильность внутреннего
чувства. Так говорит он сам, но на самом деле в Кремле помнят, что стало
с Горбачевым и Ельциным, когда те потеряли популярность, поэтому
рейтинг важно держать высоким. Так что с недавним падением рейтинга
Путину следует быть осторожным.
— «Экономика: мало возможностей, чтобы избежать проблем»: Наобещав
перед выборами выделить 2,8 трлн рублей бюджетникам, Путин, похоже,
забыл, что российская экономика уже не в стадии бума. Электорат ждет от
Путина, что он повторит росшие на 30% в год зарплаты, но этому не бывать
— возможное падение цен на нефть, рост импорта, бегство капиталов,
продолжать можно долго. Путину нужно срочно улучшить инвестклимат,
советуют эксперты FT.
— Сбербанк подает пример для дальнейшей приватизации»: Корпоративное
управление и транспарентность «Сбера» — причина, почему он среди
немногих компаний, в которые охотно инвестируют. Однако другие
госкомпании из списка для приватизации — не слишком хорошо управляются и
зачастую погрязли в коррупции. Поэтому успех российской приватизации на
самом деле во многом зависит от ситуации с еврозоной и глобальной
монетарной политикой. Впрочем, Сбербанк — хороший пример для России.
— «Российский Дальний Восток: масса ухабов на потенциальной дороге к
богатству»: Рушащиеся шоссе, построенные к саммиту АТЭС, уже стали
анекдотом-показателем того, как запущенная инфраструктура мешает России
запрыгнуть на растущих азиатских тигров. Поэтому, с одной стороны,
инвестиции в дальневосточные инфраструктурные проекты могут быть
привлекательны для иностранных инвесторов, с другой — там явно не
хватает людей, а российская молодежь ориентирована на Запад.
— «Магнит»: выходя в отдаленные регионы»: Основатель «Магнита» Сергей
Галицкий хотя и отмахивается от сравнения с основателем Walmart Сэмом
Уолтоном, он — богатейший российский бизнесмен, заработавший капитал не
на сырьевых ресурсах, а «Магнит» открыт уже в 1800 российских городах.
Предполагаемая мораль статьи — у нас можно разбогатеть не только на
сырье.
— «Энергетика: череда нефтяных сделок с иностранцами»: Русские думают
о том, как правильно освоить Арктику. Во-первых, риски освоения не до
конца разведанных запасов на шельфе высоки. Во-вторых, нужно ли впускать
иностранцев в обмен на опыт и технологии — потихоньку впускают. FT
заканчивает статью словами о том, что Сечин признает, что освоение
Арктики — задача еще более трудоемкая, чем запуск человека в космос.
— «Транспорт: иностранцы завладели большой долей $11-миллиардного
рынка железных дорог»: На российский рынок производителей
железнодорожного транспорта пришли Alstom, Siemens, Bombardier.
Застарелые гиганты типа «Трансмашхолдинга» и «Уралвагонзавода» быстро
перенимают технологии. В общем, тут все выглядит круто.
— «Массированное финансирование подобия Кремниевой долины»: Россия
решила догнать и перегнать Кремниевую долину, которая вообще-то выросла
сама за весьма немалый срок, вложив в это их «Сколково» кучу денег.
Вопрос только в том, насколько «Сколково» поменяет путь российской
модернизации — на 1% или более существенно? Все зависит от того, хватит
ли у правительства терпения дожидаться 10—15 лет.
Степан ОПАЛЕВ
|
Главная 
